Datenschutz gefährdet Arbeitsplätze

Das Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz hat den lang erwarteten Entwurf zum „Gesetz zur Bekämpfung der Unternehmenskriminalität“ vorgelegt. Sanktioniert werden sollen Unternehmen, die durch ihre selbst gewählte Organisation und ihre Arbeitsweise Regelverstöße ihrer Mitarbeiter begünstigen oder nicht verhindern. Kommt es zu Straftaten, drohen Sanktionen bis zu zehn Prozent des Jahresumsatzes. Dies gilt für große Wirtschaftsunternehmen mit über 100 Millionen Euro Jahresumsatz.

Gestärkt wird mit diesem Gesetzentwurf die Einrichtung eines funktionierenden Compliance-Systems in Unternehmen. Compliance ist die Umschreibung für die Regelkonformität von Unternehmen, also die Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und freiwilligen Kodizes. Nicht erst seit dem Siemens-Fall – über den das Unternehmen heute selbst sagt, dass dies „eine der existenzbedrohendsten Phasen der gesamten Unternehmensgeschichte“ gewesen sei – muss klar sein, dass nicht nur geltende Gesetze und rechtliche Vorgaben eingehalten werden müssen. Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte sind außerdem verpflichtet, geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um Gesetzes- bzw. Regelverstöße im Unternehmen gar nicht erst aufkommen zu lassen. Tun sie das nicht, können sie bereits heute dafür verurteilt werden. Daher ist ein Compliance-Management-System im Unternehmen notwendig.

Compliance-System einrichten
Zuerst muss sich ein Unternehmen seiner Risiken bewusst werden. Hierfür ist eine Analyse des Risikoprofils nötig. Faktoren wie das rechtliche Umfeld des Unternehmens, aber auch die Branchenrisiken der Kunden sind hier zu betrachten. Zudem ist die regelmäßige Wiederholung dieser Ist-Analyse wichtig. Risiken können sich verändern oder neu auftreten. Erst im nächsten Schritt können Gegenmaßnahmen im Unternehmen getroffen werden. Dazu zählen beispielsweise die Ernennung eines Compliance-Verantwortlichen oder die Erstellung interner Regelwerke wie Verhaltenskodizes oder Prozessbeschreibungen. Bei vielen Unternehmen gestaltet sich bereits der erste Schritt, also die Risikoanalyse, als die größte Herausforderung.Hier steht die Geschäftsführung in der Verantwortung.

Gerade auch in einer für ein Unternehmen wirtschaftlich herausfordernden Phase ist es unumgänglich, auf ein funktionierendes Compliance-System zurückgreifen zu können. Nur so können auch diese Risiken in Krisenzeiten frühzeitig erkannt werden. Außerdem kann es hilfreich oder sogar notwendig sein, zusätzliche Unterstützung in Form von erfahrenen Compliance-Experten an Bord zu holen. So werden Sanktionen oder weiterreichende Folgen vermieden.

· Caroline Pluta

Grüntenlifte laufen bald wieder

Kempten Die Suche nach Kaufinteressenten für das Skigebiet am Grünten war erfolgreich. Florian Zistler hat einen Investor aus der Region gefunden. Dieser übernimmt das Anlagevermögen und die Dienstbarkeiten der Grüntenlifte Betriebs-GmbH. Der Investorenprozess gestaltete sich sehr komplex, da eine Gesamtlösung nur zusammen mit der Gesellschafterfamilie möglich war. In deren Besitz befanden sich die Liftanlage und Einzelgrundstücke. Nach umfangreichen Verhandlungen wurde eine Einigung erzielt. Der Notartermin dauerte rund 14 Stunden – ein Beleg dafür, wie komplex die Verhandlungen waren. Der Investor hat seine Pläne bereits vorgestellt: Das als Ausflugsziel sehr beliebte Skigebiet im Allgäu soll zukünftig im Sommer und Winter betrieben werden. Die neue Eigentümerfamilie plant Investitionen in Höhe von 30 Millionen Euro.

Forderungsanmeldung 2.0

Heilbronn 40.000 Beteiligte, Gläubiger und Schuldner – es sind beeindruckende Zahlen im Verfahren der DEGIA Berlin GmbH (vormals DEG Deutsche Energie). Um der hohen Zahl an Verfahrensbeteiligten gerecht zu werden, nutzt das erfahrene Team um Michael Pluta und Martina Hengartner eine innovative Art der Forderungsanmeldung. Der vorgeschlagene Betrag kann einfach online zur Tabelle angemeldet werden. Das zeit- und damit kostensparende Vorgehen, das bereits im Verfahren des Strom- und Gasanbieters EnerGen Süd erfolgreich umgesetzt wurde, erhöht auch die Quote. Zudem werden alle Beteiligten umfassend informiert. Die Folge: Gerade einmal zwölf Gläubiger besuchten die Gläubigerversammlung.

Viele Arbeitsplätze gerettet

Ulm Das Eigenverwaltungsverfahren der IT-Informatik GmbH verlief sehr positiv. Das börsennotierte Unternehmen DATAGROUP mit bundesweit mehr als 2.200 Mitarbeitern übernahm die wesentlichen Vermögenswerte und Mitarbeiter der IT-Informatik sowie deren beiden Tochterunternehmen. „Der Erhalt von rund 300 Arbeitsplätzen ist ein sehr positives Ergebnis. Auch für die Gläubiger wird das bestmögliche Ergebnis erreicht“, erklärt Sachwalter Michael Pluta, der das Verfahren im Sinne der Gläubiger überwacht.

PLUTA-Team wächst

Ruhrgebiet / Berlin Die Zeichen bei PLUTA stehen weiter auf Wachstum. Zum Jahresende 2019 schließt sich Sanierungsexperte Sebastian Laboga mit seinem Team der Gesellschaft an. Der erfahrene Rechtsanwalt wird im gesamten Ruhrgebiet sowie am Standort Berlin als geschäftsführender Gesellschafter tätig sein. Er zählt zu den meistbestellten Insolvenzverwaltern Deutschlands und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in Eigenverwaltungsverfahren.

Zustimmung für die Zukunft

Leipzig Ein positives Ende hat das Verfahren der Bagel Bakery aus Sachsen-Anhalt. Der Betrieb beliefert seine Kunden mit leckeren Muffins, Cookies, Brownies und Bagels, musste aber 2018 den Weg der Eigenverwaltung beschreiten. Rund ein Jahr nach Antragstellung haben die Gläubiger dem Insolvenzplan ohne eine einzige Gegenstimme zugestimmt, das Gericht bestätigte den Plan ebenfalls. Rund 180 Arbeitsplätze bleiben erhalten. Sachwalter Dr. Stephan Thiemann begrüßt die erzielte Lösung.

Weiterbildung in der PLUTAakademie

Ob Schulungen zu Datenschutz, Immobilien in der Insolvenz, Sanierungskonzepten nach IDW S6 oder Korrespondenz-, Telefon- und Verhandlungstrainings für Investorengespräche: Das Angebot der PLUTAakademie richtet sich passgenau an den Anforderungen einer modernen Wirtschaftskanzlei aus. Bereits seit einem Jahr bündelt PLUTA unter dem Dach einer eigenen Akademie die Weiterbildungsangebote interner und externer Referenten für die PLUTA-Expertenteams. Positiver Nebeneffekt ist der zwischen den Teams stattfindende regelmäßige Wissenstransfer aus der Praxis.