Je früher Sie aktiv werden, desto größer Ihre Sanierungschance

Durch unsere kaufmännische Prägung sind wir in der Lage, uns auf Ihre Anforderung und Ihre Rahmenbedingungen gezielt einzustellen. Dies reicht von der Bewertung der Sanierungsfähigkeit über die strategisch-konzeptionelle Beratung bis zur Umsetzung von Sanierungskonzepten und dem Kauf oder Verkauf von Unternehmen.

Wir bringen für Ihre Aufgabe unsere Projekterfahrung aus der Beratung und Umsetzung von Unternehmen unterschiedlicher Größenklassen, sehr unterschiedlicher Branchen und mit vielfältigen Produktpaletten mit. Sie bauen auf erprobte Verfahrensweisen aus unserer langjährigen Sanierungspraxis in Kombination mit individuellen Lösungen. So helfen wir Unternehmen zurück in die Erfolgsspur.

PLUTA erstellt oder überprüft Sanierungskonzepte gemäß der jeweils gültigen länderspezifischen Regelungen, in Deutschland z.B. gemäß IDW S6. Entscheidend ist dabei, dass der Sanierungsplanung ein wirtschaftlich und rechtlich belastbares Konzept zugrunde gelegt wird. Neben einer fundierten Einschätzung bzw. Bewertung der Sanierungsfähigkeit zählen dazu unter anderem auch die konkreten Sanierungsmaßnahmen sowie die integrierte Unternehmensplanung. Ziele des Sanierungskonzepts sind die Sicherung der Finanzierung, eine angemessene Eigenkapitalausstattung und eine wettbewerbsfähige Rendite. Unternehmenskonzept, die gesamte Wertschöpfungskette sowie die Unternehmensprozesse stehen dazu auf dem Prüfstand. Durch die Identifizierung geeigneter Sanierungsmaßnahmen wird der Weg zur Überwindung der Krisenursachen aufgezeigt. Die Erstellung eines controllingfähigen Maßnahmenplans bildet die Grundlage für den Erfolg der Umsetzungsphase.

Die Umsetzungskompetenz ist neben der maßgeschneiderten Analyse das zentrale Merkmal von PLUTA. Sanierungsmaßnahmen werden unter Einsatz unserer Interimsmanager durchgeführt und auch überwacht. Kaufmännisches Gespür, rechtliche Expertise und effiziente Umsetzung greifen so nahtlos ineinander. Neben der finanzwirtschaftlichen Sanierung, bei der die bilanzielle Gesundung im Mittelpunkt steht, ist die leistungswirtschaftliche Sanierung von besonderer Bedeutung. Hier geht es um die Restrukturierung des gesamten Betriebs im Inneren. So werden beispielsweise Produktions- und Vertriebsprozesse geändert, Abteilungen wie der Einkauf oder das Controlling neu aufgestellt und die Strategie neu ausgerichtet.

Bei Compliance-Prüfungen werden Geschäftsvorfälle und das Verhalten von Geschäftsführern bzw. leitenden Mitarbeitern betriebswirtschaftlich und juristisch untersucht. Die gesetzlichen Anforderungen für die Sicherstellung eines regelkonformen Verhaltens im Unternehmen sind in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Insbesondere ist die Prüfung von Haftungsansprüchen und Haftungsrisiken der beteiligten Personen zu untersuchen. Unsere Experten verfügen über das entsprechende Know-how, um Regel- bzw. Gesetzesverstöße zu erkennen und zu bewerten.

Ein Spezialgebiet ist das Forensic Accounting. Hierbei werden investigative Methoden eingesetzt, um Buchführung und Buchhaltung gezielt nach Verstößen, wie Betrug oder Unterschlagung zu Lasten des Unternehmens auszuwerten und diese beweissicher zu dokumentieren. Aber auch im Rahmen komplexer Finanztransaktionen oder der Produkthaftung finden diese Methoden Anwendung.

Insolvenzen kommen nicht von ungefähr. Sie sind oftmals das Ergebnis einer längeren Entwicklung. Die Erstellung bzw. Begutachtung einer Fortbestehensprognose ist ein wichtiger Beitrag, um für Unternehmer bzw. Kreditverantwortliche eine solide Basis für ihre weiteren Entscheidungen zu schaffen. Eine professionell ausgearbeitete Fortbestehensprognose kann in der Krise zur Abwehr der Insolvenzantragspflicht beitragen.

Im Fall der Fälle besteht etwa für Kapitalgesellschaften spätestens drei Wochen nach Eintritt von Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung die Pflicht, einen Eröffnungsantrag zu stellen. Bei Nichtbeachtung kann die persönliche Haftung die Folge sein. Die rechtzeitige und professionelle Prüfung der Zahlungsunfähigkeit bzw. Überschuldung schafft hier Klarheit. Mit einer belastbaren Dokumentation können die Verantwortlichen zudem die Einhaltung ihrer Sorgfaltspflicht nachweisen und sich bei Bedarf entlasten.

Für jeden Sanierungsprozess stellen wir das Team gezielt aus Spezialisten mit nachgewiesener Umsetzungskompetenz zusammen. Je nach Aufgabenstellung werden Sie durch Betriebswirte, Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder vereidigte Buchprüfer unterstützt. PLUTA vereint alle diese Kompetenzen im eigenen Unternehmen - sichert somit einen optimalen Informationsaustausch und ein hohes Qualitätsniveau der eingebundenen Teammitglieder. Wir erwarten von unseren Spezialisten kaufmännisches Gespür und effiziente Umsetzung. Dies setzt betriebswirtschaftliches Können, rechtliche Expertise und Durchsetzungsstärke voraus. Daher können Sie für die Lösung Ihrer Anforderung von Ihren Gesprächspartnern viele Jahre Praxiserfahrung, Mehrfachqualifikationen und verhandlungssichere Fremdsprachenkenntnisse erwarten.

Wenn notwendig ziehen wir erfahrene Insolvenzverwalter aus unserem Haus als CRO in der Eigenverwaltung oder Interimsmanager hinzu. Diese sind mit den Besonderheiten der jeweiligen Branche vertraut und sprechen die Sprache der Mitarbeiter. Darüber hinaus aktivieren wir für unsere Kunden unsere branchen- und länderübergreifenden Netzwerke, um Sanierungs- und Restrukturierungsaufgaben noch erfolgreicher umzusetzen.