Therapieansätze gefragt: Mit Plan erfolgreich aus der Krise
Die Sanierung medizinischer Versorgungszentren stellt nicht nur wirtschaftlich, sondern auch regulatorisch hohe Anforderungen an die Experten. Steffen Beck und Florian Martin Schiller berichten, welche Faktoren bei der Restrukturierung der MVZ in Friedrichshafen und Tettnang entscheidend waren.
Fr. Herzog: Sie haben kürzlich erfolgreich die MVZ in Friedrichshafen und Tettnang saniert. Wer war beteiligt?
Herr Beck: Es waren hier mehrere Stakeholder entscheidend: Die Vertragsärzte und das medizinische Personal haben mit großem Engagement die kontinuierliche Patientenversorgung sichergestellt und damit die Stabilität der beiden MVZ gewährleistet. Die Kassenärztliche Vereinigung war bei zulassungsrechtlichen Fragen ein wichtiger Partner. Und nicht zuletzt war das Vertrauen der Patienten ein ganz wesentlicher Erfolgsfaktor.
Fr. Herzog: Was macht solche Sanierungen so anspruchsvoll, Herr Schiller?
Herr Schiller: MVZ-Sanierungen sind regulatorisch komplex, weil neben den wirtschaftlichen Fragen vor allem das Zulassungsrecht eine zentrale Rolle spielt. Änderungen bei Gesellschaftern oder Trägerstrukturen müssen eng mit der Kassenärztlichen Vereinigung und den zuständigen Gremien abgestimmt werden. Hinzu kommen Vorgaben der Krankenkassen sowie formale Genehmigungsprozesse. Dieses regulatorische Zusammenspiel macht solche Verfahren deutlich anspruchsvoller als andere Restrukturierungen.
Fr. Herzog: Eine Lösung ist also nur über einen Insolvenzplan möglich, Herr Beck?
Herr Beck: Ja, im Rahmen einer Insolvenzplanlösung bleibt die Gesellschaft erhalten. Diese sogenannte Plansanierung ist notwendig, da die Kassensitze an den Rechtsträger gebunden sind. Bei den beiden MVZ in Friedrichshafen und Tettnang ist uns das gut gelungen. Und wir können die Forderungen aller Gläubiger in vollem Umfang erfüllen.
Vielen Dank für das Gespräch.
